त्वरित नीलामी पुनर्कथन: चारों ओर हाई फाइव। बीसीसीआई खुश और फ्रेंचाइजी मालिक बैंक की हंसी उड़ा रहे हैं। चौंकाने वाली संख्या। लगभग ₹पांच साल में 50,000 करोड़, हर खेल की कीमत ₹120 करोड़, टेलीविजन से ज्यादा महंगा डिजिटल।
पीछे हटें, संख्याओं को डूबने दें। और पूछें: आईपीएल का पैसा क्या है? वह कहाँ गया?
बीसीसीआई के लिए संभावित जवाब है, लेकिन वह आधा ही सही है। बीसीसीआई आधा रखता है और बाकी आईपीएल टीमों के साथ साझा करता है। यह समान विभाजन बिक्री/खरीद की एक प्रमुख शर्त के रूप में बीसीसीआई-आईपीएल टीम अनुबंध में बनाया गया है।
बीसीसीआई का ₹25,000 करोड़ की विंडफॉल टैक्स छूट है क्योंकि अधिकारियों ने आईपीएल को एक क्रिकेट विकास, गैर-लाभकारी गतिविधि माना है। इसलिए बीसीसीआई जो चाहे करने के लिए स्वतंत्र है और अध्यक्ष गांगुली ने प्रतिभा को बढ़ावा देने और बुनियादी ढांचे को विकसित करके भारतीय क्रिकेट को नई ऊंचाइयों पर ले जाने की अपनी इच्छा की घोषणा की। सचिव शाह चाहते हैं कि पिरामिड और क्रिकेट को भारत के अंदरूनी हिस्सों तक पहुंचाने के लिए लाभ मिले।
बेहतर सुविधाओं और एक दोस्ताना स्टेडियम अनुभव का वादा करने वाली ‘प्रशंसक पहले’ नीति के लिए भी एक बड़ा धक्का की अपेक्षा करें। क्रिकेट के पारिस्थितिकी तंत्र में लाभ के लिए खड़े हैं और पिछले खिलाड़ियों, अंपायरों और कोचों को पेंशन पहले ही बढ़ा दी गई है। ये स्वागत योग्य कदम हैं; बारिश के रूप में आसमान से गिरने वाले पैसे के साथ, ऊपर की ओर समान रूप से वितरित किया जाना चाहिए।
बीसीसीआई की सारी दौलत नहीं ( ₹5,000 करोड़ सालाना) क्रिकेट सेंटर, वानखेड़े स्टेडियम में अपने मुख्यालय में रहते हैं। इसका बहुत हिस्सा राज्य संघों को वार्षिक सब्सिडी और एक विशेष अनुदान के रूप में दिया जाता है। आईपीएल केक काटा जाता है और हर किसी को ‘प्रत्यक्ष नकद हस्तांतरण योजना’, बिना किसी सवाल के उपहार चेक में उदारता से मदद मिलती है।
लेकिन आपूर्ति श्रृंखला में लाइन के नीचे लोगों के हाथ में कई करोड़ रुपये चिंता का कारण है। पैसा अच्छी चीज है, लेकिन अनुभव बताता है कि बहुत ज्यादा गलत हाथों में नहीं है। सभी राज्य संघों के पास मजबूत वित्तीय प्रणाली नहीं है, और उदाहरण पारदर्शिता और जवाबदेही की कमी के कई उदाहरण हैं। अदालतें बीसीसीआई के फंड के दुरुपयोग के पुराने मामलों की जांच कर रही हैं।
अधिक पैसा नीचे की ओर बहने के साथ चुनौती यह होगी कि उत्तराखंड की निराशाजनक कहानी को कहीं और दोहराने से रोका जाए। इसके लिए दो संभावित समाधान हैं: एक, धन के उपयोग पर निगरानी सुनिश्चित करने के लिए राष्ट्रपति शासन लागू करना। बीसीसीआई सुशासन के लिए मैच रेफरी और पिच की तैयारी के लिए क्यूरेटर नियुक्त करता है। इसलिए, राज्य संघ के धन को सीधे नियंत्रित करने का कोई भी कदम विवेकपूर्ण है, न कि लोकतांत्रिक प्रशासन प्रणाली का हस्तक्षेप या निलंबन।
दूसरा, रचनात्मक संघवाद की भावना में (बीसीसीआई भारतीय राजनीतिक ढांचे को दर्शाता है), बीसीसीआई यह आदेश दे सकता है कि कठोर ऑडिट द्वारा समर्थित पहचान की गई बाल्टी (इन्फ्रा / कल्याण / जमीनी स्तर पर विकास) में पैसा फ़नल किया जाए। गैर-अनुपालन या डिफ़ॉल्ट के मामले में, बीसीसीआई नल को बंद कर सकता है और खाते को रिचार्ज करना बंद कर सकता है।
आईपीएल टीमों के हिस्से का क्या होता है यह भी कम दिलचस्प नहीं है। फ्रेंचाइजी मालिक प्राप्त करते हैं ₹5,000 करोड़ सालाना, और यह पैसा क्रिकेट सिस्टम से बाहर चला जाता है। सीधे शब्दों में कहें तो आईपीएल टीमों का फायदा क्रिकेट का नुकसान है। टीमों का यह सामूहिक लाभ उचित है और इसे बुनियादी आईपीएल निर्माण में बनाया गया है और यह स्मार्ट व्यवसाय के लिए इनाम है। दूरदर्शी टीम के मालिकों ने 2008 में आईपीएल में निवेश करने का जोखिम उठाया और अब जब लीग एक व्यावसायिक दिग्गज के रूप में विकसित हो गई है तो वे लौकिक खुशी के समय के लायक हैं।
हालांकि मुद्दा यह है कि क्या क्रिकेट से ‘नाली’ को टाला जा सकता है और फ्रेंचाइजी टीमों को विकास गतिविधियों में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है। फिलहाल इसमें उनके प्रयास शून्य के करीब हैं। तथाकथित अकादमियां या तो अपने दस्ते के लिए प्रशिक्षण सुविधाएं हैं या एक व्यवसाय वर्टिकल, बैलेंस शीट में सुधार के लिए एक और राजस्व धारा का दोहन किया जाना है। इसी तरह, सामाजिक कारणों के लिए समर्थन एक ब्रांड-निर्माण अभ्यास है, एक और लक्षित व्यवसाय और विपणन प्रयास है।
क्रिकेट विकास की अनदेखी के लिए फ्रेंचाइजी टीमों को दोष नहीं दिया जा सकता; वे दूर रहते हैं क्योंकि इसमें शामिल होने का कोई अनिवार्य कारण नहीं है। वे एक खिलाड़ी में निवेश क्यों करेंगे, उसकी प्रतिभा को चमकाने के लिए समय और पैसा खर्च करेंगे यदि कोई और उसे नीलामी में खरीदता है? जब तक यह नियम नहीं बदला जाता है कि सभी हायरिंग (कैप्ड या अनकैप्ड) केवल नीलामी में हो सकती हैं, आईपीएल टीमों को विकास के एजेंडे को दरकिनार करने के लिए मजबूर किया जाएगा।
फिर भी, बीसीसीआई, राज्य संघों और आईपीएल टीमों के बीच मैत्रीपूर्ण हाथ मिलाने की संभावना है। बीसीसीआई को आईपीएल टीमों को राज्य संघों का भागीदार बनाना चाहिए और उन्हें घरेलू क्रिकेट में एक सार्थक भूमिका देनी चाहिए। वर्तमान में उनकी सगाई सात घरेलू खेलों की मेजबानी तक सीमित है और उनके बीच एक असहज किरायेदार-जमींदार तरह का रिश्ता है। बंगाल के राष्ट्रपति ने शिकायत की कि 2017 में सायन घोष के बाद से किसी भी स्थानीय खिलाड़ी ने केकेआर का प्रतिनिधित्व नहीं किया है।
इस संभावित अस्थिर व्यवस्था के बजाय, वे एक साथ अकादमी चला सकते हैं, टूर्नामेंट आयोजित कर सकते हैं और प्रतिभा विकसित करने के लिए विशेषज्ञता साझा कर सकते हैं। राज्य संघों को आईपीएल की सर्वोत्तम प्रथाओं से बहुत कुछ सीखना है और, जमीन पर दिखाई देने वाली गतिविधि के साथ, फ्रैंचाइज़ी टीमों का एक बड़ा पदचिह्न होगा और प्रशंसकों और खिलाड़ियों के साथ अधिक सार्थक रूप से जुड़ना होगा।
नकदी से समृद्ध टीमों के लिए अपने आईपीएल ‘घरों’ में बुनियादी ढांचे में निवेश करने का कारण भी है। दोनों के लिए जीत-जीत।
